本次“三定”方案的出台明确了工信部未来的走向，也强化了通信管理、通信保障、通信运营的职能，其中最令人关注的是再次将TD作为未来我国通信产业发展的主线，这与前几天李毅中“TD只能成功，不能失败”的论调不谋而合。

    “三定方案”的确定恰逢奥运前一个月，工信部在这个时候再次强调了TD的重要性，这说明TD和奥运一样是我国最为重要的大事，“TD将依靠奥运腾飞，奥运借助TD完善”。作为中国自主的通信技术，服务于奥运、服务于中国百姓、服务于未来中国通信业是TD的使命，短期内，奥运会就是TD的首要目标。

    此次“三定方案”确要求相关单位，按照服务奥运的要求，解决好网络优化、奥运特色业务提供、2G/3G互操作等问题，其中重点之一是抓好北京城区TD基站的补建，以确保TD话音质量；另一重点是千方百计确保TD手机电视在奥运期间的试用。这说明奥运会对于完善TD技术和产业、提高TD性能、扩大TD市场、丰富TD功能有着决定性的作用，TD产业会随着奥运的圆满成功而达到成熟。

    笔者曾经多次使用过TD手机，在TD试商用的初期它的性能确实还不完善，在TD终端方面只有中兴能够很好的满足TD业务功能，但可喜的是，目前北京的TD网络覆盖和性能已经有了比较大的改观，TD视频通话虽然偶有马赛克，但是基本上能够满足用户正常需求，除此之外，中国移动还为TD开通了多项新的服务，其中包括奥运服务两项以及4项2G移植服务。这其中最为引人关注的是中国移动开通了手机移动电视的功能，笔者曾经在TD校园行中使用国该服务，虽然目前能够收到的频道不多，但比起以前TD所能提供的服务确实多了不少。业务种类的增多、业务流量的加大说明北京的TD网络确实有了质的提升，如果奥运前一个月加大力度建设TD网络完全能够满足奥运期间的正常使用。

    下面再说终端。日前，中国移动的终端二期招标结果已经公布，国产手机取得大胜，这20万部终端也将在7月中旬与百姓见面，肯定会为奥运通信做出突出的贡献。二期招标终端的种类比一期多了很多，功能也做了不少改进。另外，中国移动也正在极力推动销售渠道的扩展，他们要求部分终端厂商参与到自主销售渠道中，这样做的好处一方面减轻了中国移动在销售方面的压力，另一方面使得TD的销售更加趋于合理、市场更加稳定。

    “三定方案”中发展TD方针的提出会让一些徘徊在TD之外的终端厂商、设备厂商、渠道商逐步迈入TD产业链，也会赋予TD产业联盟更多的权利，同样也是对中国移动推广TD工作的肯定。有了政府的支持、厂商的积极参与、运营商的全力建设、渠道商的多方面运作，我相信TD技术一定会成为我国通信业未来发展的主体。

上午9时，工信部门口依旧没有动静，倒是来了一些中国移动的员工。随着这些员工到传达室问问究竟何时才能挂牌，得到的肯定答复是，明天（6月29日）早上。

随后，迅速给负责专题的同事打了电话，让他通知明天（29日）过来“盯梢”的同事，千万要提高警惕！由于怕被传达室的工作人员忽悠，决定等到10点后再撤....

上午10点，原信产部的牌匾依旧屹立在工信部的门口，没有“换岗”的意思~

29日，上午10时，信产部正式更名为工业和信息化部。由于之前我们做好了充足的准备，从摄像、记者、编辑到摄影，再到专题制作，飞象网这次又取得了关键战役的胜利，第一时间对“挂牌”做了全方位、立体性的报道！

从提前预判，到全方位报道，说明飞象网不止关注通信业内重要的新闻，还关注行业外延的内容，这些外延内容同样可以体现出通信行业内重要的信息，这其中包括挂牌之前透露出来的工信部“三定”方案的确定，还有挂牌后确定的24个司局、工信部的人员编制等等等等....

    苹果、谷歌等企业已经进入通信行业，对诺基亚等传统的通信巨头是巨大的冲击。近日，苹果又以“亲民价”推出3G版iPhone、谷歌承诺11月推出Android，种种迹象证明诺基亚已经被推倒了悬崖之上。此次收购Symbian，诺基亚已经宣布联合通信产业链内众多企业打造新的开放式的Symbian平台，目的就是为了对抗苹果、谷歌等新兴势利。

    其实，诺基亚早就已经宣布要做全球领先的移动通信服务商，诺基亚收购Symbian是早有预谋的，对于中国的3G市场诺基亚也是蠢蠢欲动，中国的3G市场是一块尚待开发的“风水宝地”，开放式的Symbian平台能否与TD很好地结合也是诺基亚能否在中国3G市场成功的关键，TD必将给新的Symbian带来巨大的商机。

    新的Symbian与TD结合有很多机遇，诺基亚需要抓住这些机遇，发挥自身优势占据“TD战场”的主动权。

    首先，中国发展TD产业的目标已经明确，未来的几年3G业务会在中国迅猛发展，诺基亚作为中国市场占有率最大的手机制造商应当抓住此机遇，早日推出TD手机。

    其次，iPhone虽然在国外市场比较火爆，又拥有一定的价格优势，但是至今没能够登陆中国市场，另外，其在中国的售价能否和世界接轨、保持“平民”价格仍是一个疑问。

    第三，中国移动是运营TD的主要力量，它占据了中国绝大部分移动市场，所以，TD在中国有着强大的市场和人气，再加上奥运带来的商机，诺基亚绝不会对TD坐视不理。

    值得关注的是，此项协议涉及到大量的TD设备的合作。这说明在TD产业已经步入正轨的时候，全球设备厂商都开始关注中国的TD技术，而作为世界通信巨头的阿尔卡特朗讯也开始加大在这方面的投入。

    近几年，阿朗只是在TD网络建设中和TD测试中有所动作，其中2007年底和大唐移动在广东省联合建立的4000多个TD基站尤为著名，也是阿尔卡特朗讯在TD产业建设中最大的动作。此次和中国移动合作，是阿朗第一次作为设备商为中国移动提供TD设备，这更引起了多方关注。

    在中国移动首次TD设备招标中，中兴、华为、鼎桥、爱立信、诺基亚西门子入围核心网建设，另外，在网络建设方面八城市的基站建设也全部被中兴、华为、大唐、普天、鼎桥瓜分，再加上爱立信等设备厂商与中国移动和大唐的合作，使得阿朗在这些设备厂商的TD军备竞赛中处于相对不利的局面。

    阿朗不能再眼睁睁地看着TD设备市场被竞争对手瓜分了，而中国移动推动TD商用的动作正在加快，第二批终端招标已经开始，设备招标的最终结果也会在近日宣布，再加上重组后3G发牌迷雾重重，所有等待WCDMA牌照和CDMA2000牌照发放的厂家都已经有些按耐不住了，他们纷纷加大对TD的投入力度，看来TD市场已经进入群雄割据的战国时代。

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  昨天笔者还去了中移动位于珠市口的TD展示厅，中国移动推出很多优惠措施，做了很多工作，优惠程度已经达到了用户购买TD手机便宜1000-1500元不等，还免费送话费，但销售情况仍然不很理想。据说北京移动的领导昨天也视察的展示厅，对下面部门执行的情况不是很满意。这体现在，优惠力度够大，但是明显宣传不足。

  回过头来说说6万友好用户，笔者感觉此次推出新增友好用户以及新优惠政策都显得有些仓促。笔者发现友好用户的通告还有许多疑问，首先在网内转网不到一年的用户不能申请业务，笔者认识的一位中移动资深用户从全球通业务变更为动感地带业务后，却无法申请友好用户，这确实让人觉得有些苦笑不得。其次，在条例中注明的向友好用户提供800元/月的语音话费，这800元语音话费是否包括上网流量和视频通话费用呢？如果不包括，使用视频通话业务和上网的用户肯定不会很多，因为这两个业务的资费相对较高，而且需要用户自己掏钱，这样对于网络测试没有任何意义；如果包括这两个业务，那么语音话费这个词的使用就欠妥当。第三，每位友好用户的周期是多长时间？是否能够保证1个月以上的试用期呢？这些在公告中都没有明确指出。

  其实，中国移动推行TD的心情可以理解，也会得到大家的支持。从宣布重组到联通和网通、电信达成收购协议，重组速度之快超过人们想象，从中国移动一些列对TD的推行举动，可以看出，中国移动感受到了较大的竞争压力，一改往日对TD的态度，加大宣传力度，鼓励用户尽可能多的使用TD网络进行通信，以便中移动测试网络的稳定程度，加大网络建设和改造力度。

  虽然有些仓促，但是毕竟是一种积极的态度，也向我们证明了TD的前途是光明的，终端的二期招标也快要开始了，以现在中移动的推进速度，下周就应该有个结果了吧。TD成功了，中移动功不可没，虽然还有那么一点小的缺憾。

   重组后3G牌照的发放会出现三家拥有移动业务的运营商，电信业竞争加剧，运营商将会加大对手机定制市场的投入。目前，电信运营商定制手机的趋势明显，中国移动、中国联通早已开始与手机厂商合作推出定制手机，而固网运营商也都在研究未来的定制手机策略，中国网通正在秘密研发WIFI/GSM制式的手机，计划在拿到3G牌照以后推出Wi-Fi/GSM双模，以及Wi-Fi和3G的双模终端。

   电信重组后，中国电信收购中国联通CDMA业务，中国联通与中国网通合并，同时联通的定制业务也会加入到新的体系当中，如果固网研发Wi-Fi/GSM手机的传闻属实，那么，再加上3G牌照发放的“推波助澜”新的联通和电信将会在定制手机市场与中国移动一争高下。

   笔者看好重组后运营商定制的一大原因是市场需求较大，尤其是3G市场，在重组前提供3G手机的只有中国移动，客观的说3G终端比较匮乏，重组后3家运营商都具备制定手机的条件，经济和研发实力也增强了不少。从今年年初公布数据看，2007年我国运营商定制手机已经达到手机市场的20%，这一数字将会随着电信业重组和3G牌照的发放而迅速增加。

   电信重组后运营商定制手机和3G的推广有着互相推动作用。首先在3G正式投入商用后，全业务运营商介入手机渠道的程度将越来越深，对上下游产业链的控制也越来越强，定制手机的市场前景将越来越广阔。其次，3G手机通过制定能够有效的扩大用户范围，中国移动为例，TD用户越多，网络覆盖的范围也会越大，所以中移动如果能够大规模定制TD手机，那么TD的未来也许就会像现在的GSM一样拥有广大市场。

   国外运营商在3G时代也是如此。在3G的推广上，日本NTT DoCoMo通过手机定制，突破了3G手机型号缺乏的瓶颈，有力地推动了其3G业务的发展。而韩国运营商则通过定制WCDMA/CDMA双模手机，使WCDMA在发展初期就能够借助CDMA网络的漫游补充，推动WCDMA在韩国的发展。

   所以，电信重组与运营商手机定制以及3G牌照发放有着相互促进的作用，未来的中国手机制造业将会逐步与世界接轨，以运营商定制为主，成为名副其实的电信强国。

众所周知，自然灾害有很多种，危害也不相同，其中以地震、飓风、水灾最为常见，破坏力最强的是海啸和地震。

下面，让我们历数一下十大自然灾害对通信的影响，以破坏程度排名如下。10、干旱，9、虫灾，8、沙尘暴，7、火山爆发，6、火灾，5、泥石流，4、洪水，3、雪灾，2、地震，1、海啸。

通信在抗灾救灾的工作中的作用是至关重要的，以这次地震为例，由于震中通信全部中断，救灾部队无法了解当地受灾程度，甚至无法进入震中地区，减缓了抢救伤员的时间，对于抗震救灾工作造成相当大的困难。

第十位，旱灾。旱灾对通信行业几乎没有影响，但是旱灾具有范围广、持续时间长等特点。

第九位，虫灾。虫灾对通信设备的影响有线，但是有时会对光纤、电缆造成一定损害。

第八位，沙尘暴。由于通信基站，交换机等属于精密设备，如果沙子进入设备中会给设备造成一定影响。

第七位，火山爆发。火山爆发威力惊人，经常能够引起小范围地震，但是由于火山大多处于偏远山区，对通信设备造成的影响有限，但是一旦爆发，当地的设备将全部瘫痪。

第六位，火灾。火灾对通信设备杀伤力很大，但是多发于草原和森林，影响范围较小，火灾是众多自然灾害中相对较易控制的。

第五位，泥石流。泥石流多发于山区，发生灾情的地区通信设备全部被毁。另外，山体滑坡后非常不利于灾后抢救工作。

第四位，洪水。1998年那场百年不遇的洪水，对中国电信的打击是毁灭性的，洪水对交换机、光纤光缆、基站、干线的影响都很大，给受灾地区的通信造成较大影响。另外，我国洪水多发于长江、黄河、淮河、嘉陵江等地，由于直流较多，影响范围极广。

第三位，雪灾。今年年初的大雪灾，致使通信设备受损严重，特别是造成的经济损失巨大。粗略统计，通信行业因灾累计直接经济损失12亿元，累计救灾投入约6.1亿元。

第二位，地震！2008年5月12日下午14时28分，四川省汶川县发生了7.8级地震。四川、陕西、甘肃等地通信设备受灾严重。从以往地震对通信的影响分析，此次地震造成的损失不可估量，对于灾后救援和重建的影响更为巨大。地震造成很多路段塌方，公路被封，抢险部队无法抵达受灾地区，通信设备无法恢复，这使得抢救伤员和设备恢复很难进行。此次地震对中国通信业又是一次严峻的考验，同时中国通信行业应当再次提高警惕，严抓特大灾害的应急预案部署，在做好本次救灾工作的同时加大预防和检测力度。

第一位，海啸。海啸经常是由强烈地震引起，多发于沿海地区，2004年印度洋海啸造成30万人死亡，海啸灾难所造成的经济损失已逾100亿欧元（合136亿美元）。海啸所到之处都已成为废墟，通信设备完全损毁，海啸破坏力及破坏范围都非常强大。

由于四川受灾地区的通信网络资源紧张，飞象网提出倡议，希望百姓能够尽量少往受灾地区打电话，保证救灾通信畅通，让我们为抗震救灾尽一份绵薄之力。

    火炬登顶成功的那一刻我正在一个媒体见面会上，会议所讨论的内容正是新媒体与传统媒体的融合，以及网络媒体与奥运会的关系，并提出了北京奥运会是首届“网络奥运会”的口号。

    会议进行中，我收到一条手机报，内容正是火炬成功登顶珠峰的消息；在回公司的路上，公交车上的移动电视反复播报着登顶珠峰的画面，感人至深；回到公司，在各大门户网站上也能看到清晰、完整、流畅的火炬传递视频。

    一整天，我都被火炬成功在珠峰点燃的新闻所笼罩，新媒体、传统媒体的报道铺天盖地的袭来，这种冲击告诉人们，新旧媒体的融合已经进入成熟期。

    目前，手机报、手机电视等媒体利用可移动传播的优势已经占据了一定的市场，互联网更是成为主要的新闻传播途径之一，很多平面媒体已经利用发行量的优势开始涉足互联网领域。

    手机媒体能做到随时、随地、随身的为用户报道新闻，但是无法像传统电视媒体一样为用户提供海量的新闻信息和娱乐信息，这说明手机电视完全可以与传统电视媒体进行互补，而平面媒体与互联网的融合更加明显，许多平面媒体已将发行量与网站的点击量共同纳入发行统计中。新兴媒体将来会和传统媒体相互补充、相互融合。

    另外，中移动，搜狐网已经成为北京奥运会合作伙伴，而CCTV移动传媒与北广传媒也将在奥运会期间转播重要奥运赛事，新媒体已经全面进军奥运市场，奥运会将是新老媒体共同发展的舞台。有分析称，各类媒体更加快捷的信息传播、更加权威的新闻报道和更加强劲的经营能力，将在北京奥运会得到充分体现，并会直接影响到奥运会之后媒体格局和媒体市场的变化。

    新媒体与传统媒体的融合已经步入成熟期，第四媒体甚至第五媒体已经得到市场的广泛认可和专家的重视，新媒体利用传统媒体的“死角”逐步扩大用户人群，逐步与传统媒体互融。媒体集体腾飞的时代已经到来。
 

一个董事会来了十位股东高层领导，开了将近12个小时，最终达成的结果仍旧没有出乎大家的意料。凯明最终还是倒了，倒在3G正式商用的前夜。

小的时候大家都看过3个和尚的故事，都知道1个和尚抬水吃，三个和尚没水吃的道理。说白了，凯明今天遇到的困境也有这方面的原因。但是，令人感到以外的是，最终的董事会谈判仍在股东的互相扯皮中拖拖拉拉的进行了12个小时。我的同事在会前认为，最后的这次会议不会比30号的谈判时间长，但是谁也没有想到会议竟然开了12个小时，方案才最终定了下来。

赔偿是凯明员工最为关注的，但是此事件对TD产业的打击岂是一个赔偿就能解决的！凯明已经被扯得倒下了，TD现在也面临着这种局面。凯明背靠着17家大股东并不是没有钱，只是这其中的利益关系太为复杂。

股东间利益的冲突，对TD前景的不同看法，已经扯了凯明的后腿。现在，在凯明员工要求维权的时候，在凯明有可能复活的时候，仍然是这种相互的利益关系最后把凯明推向了深渊。

据说，凯明的员工对赔偿非常满意，但是令人惋惜的是凯明一百余项TD专利有可能就此作废！如果没有达成最后拯救凯明的解决方案，没有企业收购这些专利，那么对于TD来说打击是巨大的！

TD需要前行，谁也不想看到它在正式商用前夜像凯明一样被扯破皮。

  几天前凯明退出，众多行业专家分析，主要原因是股东太多，发展目标不明确。十七家股东，大多数为国外企业，而这些国外企业并没有积极支持TD发展，他们对TD产业一直持观望态度，若TD发展的好那么其必然大举进攻、分一杯羹；如果情况不妙，中国的TD企业就将是第一个受害者，凯明就是最好的例子。

  与凯明退出相比，鼎桥易帅对于TD的影响力似乎更大，鼎桥就是TD的风向标，它背后的诺基亚西门子和华为是排在世界前三位的设备制造商。鼎桥比凯明幸运的是，他背后只有两家股东，其中还有一家是民族企业。鼎桥原CEO隶属于诺西，而传闻中的接任者则为华为无线产品总裁。者不得不让人产生猜测，诺西是不是要撤了？华为是否准备顶上去？

  笔者询问了众多鼎桥和华为的朋友，得到的确切消息是，鼎桥市场部的员工大多都已离职，华为方面也已经确认其无线产品总裁调至鼎桥，但是具体职位不详。虽然，华为和鼎桥方面都表示此次人员变动的起源是年初两股东达成的“鼎桥转型”协议，但从之前传出的一些消息来看，诺西很有可能“临阵脱逃”。首先，诺西大中国区市场部总经理李炜就曾在4月23日表示，公司对一期的份额很不满意，希望在二期建网时，诺西和华为两家加起来可以拿下第一位的市场份额。其次，凯明退出对诺西以及诺基亚的产品投入和研发打击较大。第三，从诺西及诺基亚对凯明投资的态度可以看出，他们对投资TD产业并不积极。

  如果真像媒体报道所说，华为无线产品副总裁侯金龙任鼎桥CEO，那么可以看做是华为接管鼎桥的一个标志，从技术角度来讲，华为已经具备世界先进水平，从市场及销售角度看，世界设备厂商排名三甲足以说明一切，资金方面华为也拥有强大的实力，2007年华为合同销售额逾160亿美元，其中，移动通信设备销售额超过70亿美元。虽然，目前华为在TD市场中并没有占据很大份额，但是从最近其在TD终端研发上的疯狂表现可以看出华为已经开始加大对TD的投入了。

  鼎桥主攻产品研发，为华为解决了后顾之忧，华为可以将重点放在产品推广、渠道销售、开拓市场方面，另外，华为在国际上的市场优势也有利于TD产业走向世界舞台。

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